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复旦大学EMBA钱世政教授走进深圳,揭开“短视频的迷雾”

近日,复旦大学EMBA举办的“君子知道”人文商道讲堂在深圳资本市场学院顺利举办,复旦大学EMBA授课教授钱世政老师与广大华南校友与优秀企业家一起,共同探讨数字化时代短视频的挑战与机遇。

钱世政

复旦大学管理学院教授、国资委外部董事

原上海实业集团副总裁、财务总监,曾任海通证券、上海实业、浦发银行等公司高管、股东董事,曾主持和负责上海实业融资、并购与重组业务十多年,现担任多家上市公司独立董事。

主要研究方向:企业管理会计、资本市场研究。

当前,短视频正值风口,复旦大学EMBA的校友们对短视频的发展和机遇充满了期待和好奇心。不少企业在转型中也出现过一些问题,包括对短视频的认知、新的营销概念、如何抓住短视频的机遇等。为了更好地为复旦大学EMBA的校友们服务,充分做好对短视频的认知升级,本次讲堂特邀复旦大学管理学院教授、“最受欢迎的授课老师”、国资委外部董事钱世政教授,作“短视频如何才能长发展”的主题分享,并带领复旦大学EMBA的校友们穿越数据的迷雾,探讨短视频“长发展”的可能性,为大家带来了一场思想盛宴。

钱世政教授在分享中表示,视频本身就不是一个单一的工具,因为视频本身就是多重数据的重叠,包括视频数据、语音数据、文字数据,这些数据的复合只是成为了综合性的载体,是任何人都喜欢、喜闻乐见的,任何一部手机都可以实现。他认为,快手和抖音这对“欢喜冤家”的差距不仅有相同点还有差异化。

快手和抖音的相同点和差别?

相同点,一是视频的优点,它们都做短视频,视频制作简单、生产简单、发送简单;二是,它们两个PK的都是核心算法,通过推荐引擎精准推送。

差异化在于,快手不打扰用户,抖音是追求精致和潮流;快手轻运营、去中心化、偏社交属性;抖音则重运营、中心化、偏传媒属性。

数据化运营时组织结构做什么?

钱世政教授说,在数据化运营的时候,组织结构做什么呢?既不是矩阵,也不是网络,这个组织就是希望优化顶层结构。京东和雷军的双重股权制度都让我们看到,让小前台、强中台、大后台去创造,让听得见炮声的人来决策,最后打破过去迟钝的官僚体制,来创造价值。

短视频如何做到创造价值?

钱世政教授结合快手发展与上市将价值拆分为三个部分。作为内容传播平台,企业需要发现创造者的价值,并且通过创设供应端、需求端为用户价值建立全面平台,并且形成核心资源壁垒;第二点是组建技术架构实现大数据技术的渗透,结合内容传播平台价值构建全面的科技应用架构;最后企业需要通过引流与运营推进实现价值。

短视频可持续发展的奥秘是?

在现场分享的最后,钱世政就快手的发展历程总结出短视频可持续发展的奥秘:

一是商业模式上坚持正确的价值观,明晰企业平台的定位;

二是技术上建立多模态研究的核心优势;

三是构建可持续扩张的资本平台,实现平台的价值延伸。

据悉,作为对管理学专业课程的补充,“君子知道”复旦大学EMBA人文商道讲堂秉承“商道人文,融汇贯通”的目标,让学生从人文中汲取力量,拥有大智慧、大视野、大情怀。依托复旦大学强大的名师资源,“君子知道”人文商道讲堂目前已邀请葛剑雄、陈思和、沈志华、许纪霖、吴晓明、哈继铭等校内外名家,为EMBA学生校友分享商道、人文和政经等热门话题。此次在深举办人文商道讲堂意义深远,复旦大学EMBA始终助力新时代下粤港澳大湾区建设、关心广大华南校友与优秀企业共同成长。

作为对管理学专业课程的补充,“君子知道”复旦大学EMBA人文商道讲堂秉承“商道人文,融汇贯通”的目标,让学生从人文中汲取力量,拥有大智慧、大视野、大情怀。依托复旦大学强大的名师资源,“君子知道”人文商道讲堂目前已邀请葛剑雄、陈思和、沈志华、许纪霖、吴晓明、哈继铭等校内外名家,为EMBA学生校友分享商道、人文和政经等热门话题。